« Notre démarche favorise la mutualisation des compétences »
Quel prix avez-vous reçu et dans quel cadre ?
TalentCoin a reçu le 2 septembre dernier à Cannes, le Trophée Défi Capital Humain des Trophées RSE du Start-up Summit organisé par la French Tech Côte d’Azur et Cannes Is Up.
Présentez-nous votre entreprise, son histoire ?
TalentCoin est née en 2018. Nous sommes une plate-forme d’échanges de talents entre les entreprises de sa communauté, pour des services d’étude, de conception, d’ingénierie, de communication, de marketing, de finance, de développement commercial, d’accompagnement juridique ou autres conseils. Notre démarche favorise la mutualisation des compétences pour les entreprises, collectifs, collectivités et territoires agiles. Les membres de TalentCoin peuvent ainsi mutualiser leurs temps de talents pour assurer la réussite de leurs projets par l’échange de compétences.
TalentCoin fonctionne comme une place de marché où une entreprise membre détermine son projet et les objectifs de la mission qu’elle souhaite voir réaliser, en définissant ses attentes et les profils dont elle a besoin pour le réaliser. La raison d’être de TalentCoin est alors de rechercher les profils de compétences correspondant à partir de ses bases de données en mettant en adéquation des ressources disponibles et un contexte d’exécution de missions proposées. 83 entreprises ont rejoint cette communauté de partages et d’échanges de talents pour plus de 5 400 heures d’activités partagées entre les membres. Ce partage de compétences suppose que soient clairement identifiées les compétences de chacun des talents volontaires à cette démarche dans l’entreprise et d’avoir un bilan sincère des missions dans lesquelles ils se sont investis.
Quels sont vos atouts qui ont fait la différence pour obtenir cette distinction ?
Tout d’abord notre vision de la gouvernance du capital humain par centre d’intérêt et leviers de motivation. Et ensuite notre capacité à nourrir les potentiels d’une entreprise en détectant et en mettant en œuvre les talents de ses salariés sur des missions qui font sens pour eux et pour lesquelles ils peuvent avoir un impact mesurable, quels qu’ils soient.
Quels sont vos projets en cours pour le développement de votre entreprise ?
J’ai des projets de recrutement de deux collaborateurs pour la fin 2022-début 2023 pour étoffer notre équipe de cinq personnes. Il faudra aussi organiser une levée de fonds pour affirmer notre développement.
Parlez-nous du dirigeant que vous êtes ?
Je suis personnellement dans une logique de remise en cause permanente de mon travail pour améliorer ce que je propose aux entreprises membres de ma communauté. J’aime me qualifier de dirigeant apprenant car nous ne pouvons jamais nous contenter de ce que nous savons dans un monde en constante évolution et où la gestion de l’incertitude est une condition de pérennité.
TalentCoin
Alexandra Brehier, Fondatrice
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